Geschäftsstrategien sind wegweisend für eine verantwortungsvolle Marktorientierung. Wir unterstützen Firmen und Organisationen bei der Strategieentwicklung und identifizieren passende Ziele und Massnahmen.
Strategie-entwicklung
Strategieentwicklung
Praxisbeispiel
Ebnat AG: Ausarbeitung der Nachhaltigkeitsstrategie
Ebnat AG: Ausarbeitung der Nachhaltigkeits-
strategie
Auftrag
Die Ebnat AG will ihre Nachhaltigkeitsstrategie, Ziele und Massnahmen weiterentwickeln basierend auf der «Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung». Seit 1996 ist das Unternehmen bereits ISO 9001 und ISO 14001 zertifiziert und praktiziert eine Vielzahl von Nachhaltigkeitsmassnahmen, die sich im Umgang mit Energie / Ressourcen im Betrieb, bei der Produktentwicklung, der Produktion und im Vertrieb zeigen.
Für die Ebnat AG muss Nachhaltigkeit immer auch wirtschaftlich sein und darf nicht zu einem Marketinginstrument verkommen. Das Ziel ist, auf Bestehendem aufzubauen, Neues zu integrieren und sich schrittweise gemäss der Nachhaltigkeitsstrategie weiter zu verbessern.
Umsetzung
Mit der Geschäftsleitung und dem Kader wurden drei Workshops zur Erarbeitung der Nachhaltigkeitsstrategie durchgeführt. Vorgängig erfolgte eine Umfrage, um die Haltung und Bedürfnisse der einzelnen Personen kennenzulernen sowie die heutigen und zukünftigen Handlungsschwerpunkte zu benennen.
Als Ergebnis des Arbeitsprozesses entstanden strategische Ziele, verbunden mit konkreten Massnahmen (Dreijahreshorizont) mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Die Umsetzung erfolgt nun firmenintern mit punktueller Unterstützung von schlaepfer:associates.
Kundenstatement
«Eigentlich waren wir der Meinung, Nachhaltigkeit gehöre bei uns seit Jahrzehnten zur DNA. Es fehle nur eine übergeordnete Strategie. Andreas Schläpfer brachte uns dazu, unsere eigenen Ideen zu entwickeln, ohne selbst Vorgaben zu machen oder zu urteilen. Mit seiner feinfühligen Art verhalf er uns nicht nur zu einer sehr einfachen, pragmatischen Strategie, sondern auch zu einen mehrjährigen Umsetzungsplan. In ihrer Einfachheit entspricht die Strategie nun unserer DNA.»
Michele VelaGeschäftsführer 
Praxisbeispiel
VBZ Verkehrsbetriebe Zürich: Ausarbeitung Umweltstrategie
Auftrag
Die VBZ Verkehrsbetriebe Zürich verfolgen eine konsequente ökologische Ausrichtung und haben das Ziel, das vorbildlichste Umweltunternehmen der Stadt Zürich zu werden. Die umweltfreundlichen Mobilitätsangebote leisten einen wichtigen Beitrag zur 2000-Watt-Gesellschaft.
Die VBZ betreiben seit 2017 ein systematisches und zertifiziertes Umweltmanagement. Das Ziel ist, eine Umweltstrategie zu entwickeln, wie die VBZ ihre Umweltleistung weiter verbessern kann und will.
Umsetzung
In Zusammenarbeit mit der Fachstelle Umwelt der VBZ wurde anhand von drei Workshops mit der Fachgruppe Umwelt ein Vorschlag für die Umweltstrategie ausgearbeitet. Die Strategie wurde beim Lenkungsausschuss Umwelt vorgestellt und anschliessend von der Geschäftsleitung genehmigt.
Die VBZ Umweltstrategie betrifft den Zeithorizont bis 2030 mit folgenden Schwerpunkten: Treibhausgas-Emissionen senken, Energieverbrauch verringern, Materialeffizienz steigern, Abfallaufkommen reduzieren, Lärmemissionen und Luftschadstoffe verringern, Versiegelung reduzieren und ökologisch wertvolle Zonen aufwerten.
Kundenstatement
«Andreas Schläpfer hat uns bei der Erarbeitung der Umweltstrategie sehr strukturiert und zielgerichtet unterstützt. Die Zusammenarbeit war sehr inspirierend und auch als Person wurde Andreas vom ganzen Projektteam sehr geschätzt.»
Claudia KoppFachspezialistin Umwelt, VBZ