Die Schwarmintelligenz von Stakeholder Netzwerken ist gross. Wir konzipieren, moderieren – und koordinieren bei Bedarf diese Netzwerke.
Stakeholder Netzwerke
Praxisbeispiel
ASGO: Areal St.Gallen West – Gossau Ost
Auftrag
Die Handels- und Industrievereinigung Gossau (HIG), der Industrie- und Gewerbeverein St.Gallen-West (IVW), die Stadtentwicklung Gossau, das Stadtplanungsamt und die Standortförderung der Stadt St.Gallen haben das gemeinsame Interesse, dass sich das Industriegebiet zwischen St.Gallen West und Gossau Ost in gemeinsamer Abstimmung mit den Grundeigentümern und Unternehmungen weiterentwickelt.
Querschnittsthemen wie Arealentwicklungen, Standortförderung, Mobilität oder Energieversorgung sind über die Stadtgrenzen hinweg zu betrachten. Es wird ein partizipatives Vorgehen bevorzugt, dass die betroffenen Anspruchsgruppen frühzeitig miteinbezieht, die Bedürfnisse und Vorstellungen klärt, womit neue Möglichkeiten für eine breit abgestützte, koordinierte Planung und Umsetzung eröffnet werden.
Umsetzung
Die Initianten, Unternehmensvertreter, der Quartierverein Winkeln und Anwohner wurden eingeladen im Rahmen von vier partizipativen Workshops eine Vorstellung zu entwickeln, wie sich das Industriegebiet St.Gallen West – Gossau Ost entwickeln soll. Dabei wurden die Bedürfnisse, Themen und Fragestellungen geklärt und eine Entwicklungsagenda ausgearbeitet. Im Weiteren wurde der Verein Areal St.Gallen West – Gossau Ost (ASGO) gegründet, dessen Geschäftsstelle von Andreas Schläpfer und Michael Näf geleitet wird.
Kundenstatement
«Die Arealentwicklung ‹ASGO – St.Gallen West / Gossau Ost› ist ein herausforderndes Generationenprojekt. Durch die klar strukturierten Workshops, die umsichtige Arbeitsweise und den umfassenden Blick von Andreas Schläpfer ist es gelungen, den ersten Schritt einer gemeinsamen Entwicklung mit verschiedenen Anspruchsgruppen, wie Grundeigentümer, Unternehmerverbände und Amtsleiter zu entwickeln. Der erste Meilenstein mit Vision, Zielen, Organisation, aber auch Exit-Möglichkeiten ist erreicht. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.»
Isabel SchorerLeiterin Standortförderung Stadt St.Gallen 
«Nach verschiedenen Anläufen für eine Arealentwicklung in früheren Jahren ist es mit Andreas Schläpfer als Moderator gelungen, einen partnerschaftlichen Prozess mit Vertretern von Gewerbe, Industrie und der Stadt aufzugleisen. Er moderiert hartnäckig und mit Feingefühl – sehr zielorientiert.»
Florian KesslerLeiter Stadtplanung St.Gallen
«Beste Sitzungsvorbereitung, klare und fordernde Sitzungsführung, professionelle Nacharbeit und über allem den Menschen im Fokus. Ein Paket das besticht! Resultat: Zufriedene Gesichter nach der harten Arbeit.»
Herman MerzPräsident Industrie- und Gewerbeverein St.Gallen-West (IVW)
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Praxisbeispiel
IG Power-to-X: Bildung einer Interessengemeinschaft
IG Power-to-X:Bildung einer Interessen-gemeinschaft
Auftrag
Energieversorgungsunternehmen (EVU) aus der Ostschweiz und Liechtenstein Wärme sind interessiert, sich mit der Power-to-X Technologie auseinanderzusetzen, um frühzeitig die Chancen und Hindernisse eines ökologischeren Energiesystems im Allgemeinen und der Gasversorgung im Speziellen zu kennen und die Erkenntnisse für die weitere Geschäftsentwicklung zu nutzen.
Die wirtschaftliche Nutzung dieser Technologie wird zurzeit am Institut für Energietechnik (IET) der OST – Ostschweizer Fachhochschule (Campus Rapperswil-Jona) erforscht. Das IET-OST entwickelt eine Hocheffizienz-Power-to-Methan Pilotanlage, die den Wirkungsgrad zur Gewinnung von Wasserstoff (H2) aus Strom und der anschliessenden Umwandlung in Methan (CH4) massiv steigern soll.
Die Frage lautet, wie ein ideologiefreier Schulterschluss zwischen der Wirtschaft, den Energieversorgern, der Politik und Forschung erreicht werden kann?
Umsetzung
In einem ersten Schritt wurde ein Roundtable mit den interessierten Ostschweizer EVU organisiert, um die Bedürfnisse, Vorstellungen und Bedenken zu erfassen. In zwei weiteren Workshops wurden Inhalte und Ziele formuliert, die Organisationsform für die weitere Zusammenarbeit sowie die nächsten Arbeitsschritte geklärt.
Kundenstatement
«Andreas Schläpfer ermöglicht es uns, mit Energieversorgern zusammen ein gemeinsames Verständnis für die zukünftigen Herausforderungen einer vollständig erneuerbaren Energieversorgung zu entwickeln. Er ermöglicht uns damit eine Brücke von der Forschung in die Praxis zu bauen, indem er einen konstruktiven Rahmen für Diskussionen schafft.»
Markus FriedlLeiter Institut für Energietechnik, OST – Ostschweizer Fachhochschule
Praxisbeispiel
Impulsort in Rapperswil-Jona: Ökosystem für Unternehmen und die angewandte Forschung
Auftrag
Die Stadt Rapperswil-Jona beabsichtigt, den Wirtschaftsstandort Rapperswil-Jona weiter zu stärken. Es soll ein Impulsort mit regionaler Ausstrahlung geschaffen werden, der Themen abdeckt wie beispielsweise ein Förderprogramm für Start-ups, Beratung und Coaching, Unternehmerkurse, Start-up Finanzierung, Erneuerung von KMU, Coworking Spaces und Innovation.
Die OST – Ostschweizer Fachhochschule (Campus Rapperswil-Jona) und das Regionalmanagement OberseeLinth beteiligten sich als Mitinitianten an diesem Vorhaben, da es sehr gut zum Bildungsstandort und zur regionalen Positionierung von Rapperswil-Jona passt.
Umsetzung
Die Idee der Stadt Rapperswil-Jona einen Impulsort Wirtschaft mit regionaler Ausstrahlung zu schaffen, wurde mit Hilfe von zwei Stakeholder-Workshops geprüft und konkretisiert. Miteinbezogen wurden ortsansässige Jungunternehmer, Investoren, das Startfeld St.Gallen, Rapperswil Zürichsee Tourismus, der Verein Nepo sowie die Initianten.
Es zeigte sich, dass es sinnvoll ist ein Ökosystem aufzubauen, das die Vernetzung ermöglicht und Zugang schafft zu bestehenden Firmen wie auch zu Jungunternehmern nach dem Motto «Bestehendes stärken – Neues schaffen». Der gemeinsame Themennenner zur Abdeckung der Bedürfnisse soll auf die zwei zukunftsorientierten Themenfelder «smarte technologische Anwendungen» und «Innovation» fokussieren, da mittelfristig alle Unternehmen davon betroffen sein werden.
Kundenstatement
«Andreas Schläpfer hat sich rasch in die Thematik eingearbeitet und die richtigen Fragestellungen herauskristallisiert. Im anschliessenden Workshop hat er als Moderator die Teilnehmer auf empathische und kompetente Art abgeholt und zielführenden Input eingefordert. Insbesondere hat er sichergestellt, dass die Ergebnisse des Workshops die für das Projekt entscheidenden Fragen beantworten. Im weiteren Projektverlauf hat Andreas unser Projekt umsichtig und mit viel Elan weiterbetreut.»
Martin StöcklingStadtpräsident Rapperswil-Jona