Wandel und Veränderung sind Grundkonstanten. Wir konzipieren und leiten Seminare, die Interaktion, Experimentelles und Erfahrungsaustausch ermöglichen.
Seminare
Praxisbeispiel
Menu and More AG: Stakeholder-Dialog
Auftrag
Die Menu and More AG hat sich zu einer nachhaltigen Unternehmensführung verpflichtet. Ökologische Verantwortung, gesellschaftliche Solidarität, wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und bei Menu and More AG besonders auch der Aspekt der Gesundheit sind wichtige Eckpfeiler für die strategische Planung und das tägliche Handeln.
Zur Identifikation der Themen für den Nachhaltigkeitsbericht und zur Klärung der nächsten Nachhaltigkeitsziele wollte die Menu and More AG einen Stakeholder-Dialog mit 12–15 Kunden durchführen.
Umsetzung
In Absprache mit Menu and More konzipierte und moderierte Andreas Schläpfer den Stakeholder Dialog. Vorgängig wurde eine Umfrage erstellt, um erste Anhaltspunkte zu erhalten. Die Workshopresultate lieferten wichtige Inhalte für den Nachhaltigkeitsbericht und halfen, die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte von Menu and More weiterzuentwickeln.
Kundenstatement
«Der Stakeholder-Dialog, welchen wir mit Andreas Schläpfer vorbereitet und durchgeführt haben, hat uns wertvolle Erkenntnisse zur Sicht unserer wichtigsten Kunden geliefert. Andreas Schläpfer hat diesen Dialog mit seiner grossen Erfahrung, seinem fundierten Knowhow und besonders auch mit seinem ausgeprägten Fingerspitzengefühl bei der Moderation zum Erfolg geführt.»
Markus DanielGeschäftsführer 
Praxisbeispiel
Seminarnetzwerk L.D.O.B.: Umgang mit Wandel und Veränderung
Auftrag
Es gibt sehr viele Möglichkeiten, das berufliche Wissen an Abendveranstaltungen, Fachtagungen und Kongressen zu erweitern und neue Inputs zu erhalten.
Diese Anlässe sind meist ähnlich strukturiert mit Frontalpräsentationen, Workshops (Breakout Sessions) oder Podiumsdiskussionen, bieten aber wenig Gelegenheit für eine fachliche Interaktion mit den Referenten oder den anderen Teilnehmenden. Bei diesen Anlässen steht die Informationsvermittlung im Vordergrund, was die Zuhörenden in einen «Download-Modus» versetzt.
Die Idee zur Initialisierung des Seminarnetzwerks L.D.O.B. stammt von Andreas Schläpfer. Bei diesem Netzwerk stehen die Interaktion, der Dialog und Erfahrungsaustausch und nicht die Lösungsfindung im Vordergrund. Es geht darum, das persönliche Handlungsrepertoire mit neuen Methoden zu erweitern.
Umsetzung
Die Netzwerk-Idee wurde im Rahmen eines Start-Seminars von 35 Teilnehmenden geprüft und konkretisiert. Anschliessend wurde das Seminarkonzept überarbeitet und verabschiedet. Organisatorisch ist ein Kernteam für die Seminarinhalte und die Moderation verantwortlich.
An den Seminaren soll der Teilnehmerkreis eine überschaubare Grösse von 20 bis 30 Personen haben. Im Netzwerk sind insgesamt rund 110 Personen beteiligt, womit eine genügend grosse Anzahl an interessierten Personen für die Anlässe zur Verfügung steht.
Kundenstatement
«Der Austausch unter den Teilnehmenden, verbunden mit Inputs von erfahrenen Personen, bringen eine positive Dynamik in die Gruppe. Das Ganze lebt stark von den TeilnehmerInnen, welche alle hoch motiviert sind.»
Andreas Fröhlichenerminus
«Die sehr offene Gesprächskultur und der inspirierende Austausch im Seminarnetzwerk fordert und fördert mich auf meiner persönlichen Ebene. Ich lerne im intensiven Dialog und in den praktischen Übungen, mich und meine Verhaltensweisen sowie mein Wirken auf Andere noch besser kennenzulernen. Dies erlaubt mir, meine Stärken noch gezielter im beruflichen Umfeld und im Privaten einzubringen und mich mit meinen Schwächen aktiv auseinanderzusetzen.»
Patrik BurriSBB Immobilien
«Die Durchmischung der Teilnehmer macht den Event spannend und bringt neue Impulse. Die ungezwungene Stimmung und offene Gesprächskultur fördern den Austausch. Es ist schön, sich auch mal branchenfremd weiterbilden zu können.»
Barbara MäderNZZ Media Services AG
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